习题：当开展了初期的绿带[1]/黑带[2]培训和六西格玛项目实施并取得成功之后，组织应使六西格玛管理从实验性实施向长期管理活动过渡。这一时期通常被称为_______ 。(3.5分) A . 导入期 B . 加速期 C . 成长期 D . 成熟期

本题考查对六西格玛管理实施阶段的理解。关键在于区分不同阶段的特征：

• 导入期：初步培训和试点项目，属于实验性阶段；
• 成长期：在成功基础上推广六西格玛，建立长期管理机制；
• 成熟期：六西格玛成为日常文化，持续优化。

破题点：题目中“从实验性实施向长期管理活动过渡”表明已超越试点阶段，进入系统推广和制度化阶段，对应成长期。

六西格玛管理的实施通常分为三个主要阶段：

1. 导入期：组织刚开始接触六西格玛，通过培训（如绿带/黑带）和小范围试点项目验证方法。
2. 成长期：在试点成功后，组织开始扩大六西格玛应用范围，建立标准化流程和管理架构，将六西格玛从实验性活动转化为长期管理实践。
3. 成熟期：六西格玛成为组织核心文化，持续改进融入日常运营，进入稳定优化阶段。

题目中描述的“取得成功后向长期管理过渡”符合成长期的特征，因此正确答案为C。