在菲德勒权变模型中,以下哪一种情况建议用关系导向型领导方式()A. 领导者与下属关系好，任务结构性高、职位权力弱B. 领导者与下属关系好,任务结构性低、职位权力强C. 领导者与下属关系差,任务结构性高、职位权力强D. 领导者与下属关系差,任务结构性低、职位权力弱

步骤 1：理解菲德勒权变模型
菲德勒权变模型是关于领导风格与环境因素之间关系的理论。它认为，领导者的有效性取决于领导者与下属的关系、任务的结构和职位的权力三个环境因素。
步骤 2：分析选项
A. 领导者与下属关系好，任务结构性高、职位权力弱：这种情况下，领导者与下属关系好，任务结构明确，但职位权力弱，这可能需要领导者更多地依赖人际关系来维持领导地位。
B. 领导者与下属关系好,任务结构性低、职位权力强：这种情况下，领导者与下属关系好，任务结构不明确，但职位权力强，这可能需要领导者更多地依赖职位权力来维持领导地位。
C. 领导者与下属关系差,任务结构性高、职位权力强：这种情况下，领导者与下属关系差，任务结构明确，职位权力强，这可能需要领导者更多地依赖职位权力来维持领导地位。
D. 领导者与下属关系差,任务结构性低、职位权力弱：这种情况下，领导者与下属关系差，任务结构不明确，职位权力弱，这可能需要领导者更多地依赖人际关系来维持领导地位。
步骤 3：选择关系导向型领导方式
关系导向型领导方式强调领导者与下属之间的关系，因此在领导者与下属关系好，任务结构性低、职位权力强的情况下，领导者可以更多地依赖人际关系来维持领导地位。