如果对绩效指标[1]的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是A. 设置更为全面的指标B. 由跟踪'正确率'改为跟踪'错误率'指标C. 缩短绩效考核周期D. 增加人力,物力

绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可能是因为指标过于复杂或需要大量的人力物力来收集和分析数据。改进措施应旨在简化监控过程，减少时间和资源的消耗。选项B，由跟踪'正确率'改为跟踪'错误率'指标，可以简化监控过程，因为错误率通常更容易识别和量化，从而减少监控时间和资源消耗。