【单选题】以下哪种组织结构中易出现多头领导的现象()A. 直线型结构B. 职能型结构C. 直线-职能参谋型结构D. 矩阵型结构E. 委员会

考查要点：本题主要考查对不同组织结构特点的理解，特别是多头领导现象的成因。

解题核心思路：

1. 明确各组织结构的特点：直线型结构强调垂直指挥链；职能型结构通过职能部门提供专业管理；矩阵型结构存在双重指挥链；委员会是决策形式而非结构类型。
2. 关键矛盾点：多头领导的本质是下级需同时接受多个上级的指令。
3. 破题关键：职能型结构中，职能部门（如销售、财务）对下级拥有指导权，导致下级可能同时接受多个职能部门的指令，形成无序的多头领导。

选项分析

A. 直线型结构

• 特点：单一垂直指挥链，权力自上而下传递，下级只接受一个直接上级的命令。
• 结论：不会出现多头领导。

B. 职能型结构

• 特点：按职能划分部门（如销售部、财务部），职能部门对下级有指导权。
• 矛盾点：下级可能同时接受多个职能部门的指令（如既听从销售部又听从财务部），导致命令不统一。
• 结论：易出现多头领导。

C. 直线-职能参谋型结构

• 特点：直线指挥链为主，职能部门仅提供参谋建议，无直接指挥权。
• 结论：下级主要服从直线领导，参谋部门不会形成多头领导。

D. 矩阵型结构

• 特点：双重指挥链（项目负责人和职能部门领导）。
• 特殊性：虽然存在两个领导，但属于设计上的权衡，有明确的协调机制，与“无序的多头领导”不同。
• 结论：不属于本题所指的多头领导现象。

E. 委员会

• 特点：集体决策形式，非组织结构类型。
• 结论：与组织结构无关，排除。