在供应链综合计划管理中，当库存持有成本和延期交货成本都相对较低时，()可能更为合适A. 追赶策略B. 柔性策略C. 均衡策略D. 定制或混合策略，但侧重于追赶策略

本题考查供应链综合计划管理中不同策略的适用场景相关知识。解题思路是先明确各种策略的特点，再结合题目中库存持有成本和延期交货成本都相对较低这一条件，分析哪种策略更为合适。

各种策略特点分析

• 追赶策略：是指通过调整生产速率来满足需求的变化，即需求高时增加生产，需求低时减少生产。这种策略的优点是库存水平较低，因为生产与需求紧密匹配；缺点是生产速率的频繁调整可能会导致生产成本增加，例如需要频繁招聘和解雇工人、调整设备等。
• 柔性策略：通常是指企业通过采用灵活的生产方式、设备或人员安排等，以快速响应需求的变化。它强调的是企业的灵活性和适应性，但可能会涉及到一些额外的成本，如培训员工掌握多种技能、购买灵活的设备等。
• 均衡策略：是指在计划期内保持生产速率的相对稳定，不随需求的波动而大幅调整。这种策略的优点是生产过程相对稳定，有利于提高生产效率、降低生产成本，因为不需要频繁调整生产设备和人员安排；缺点是当需求波动较大时，可能会导致库存水平的波动，需要承担一定的库存持有成本。
• 定制或混合策略，但侧重于追赶策略：结合了定制生产和追赶策略的特点，根据不同的需求情况进行定制生产，同时在一定程度上追赶需求的变化。这种策略可能会增加生产的复杂性和成本。

结合题目条件分析

题目中提到库存持有成本和延期交货成本都相对较低。均衡策略由于保持生产速率的相对稳定，不需要频繁调整生产，能够降低生产成本，而且在这种成本条件下，即使可能会有一定的库存波动，但由于库存持有成本低，对企业的影响也较小。而追赶策略虽然库存水平低，但生产速率频繁调整会增加生产成本；柔性策略和定制或混合策略侧重于追赶策略也会有相应的成本增加问题。所以，在这种情况下，均衡策略更为合适。