7. 管理者所能变革的领域有（ ）。A. 环境B. 结构C. 技术D. 经济政策E. 人员

考查要点：本题主要考查对管理学中管理者变革领域范围的理解，需要明确管理者在组织内部能够直接进行变革的领域。

解题核心思路：
管理者的能力边界是关键。结构、技术、人员属于组织内部的可控因素，而环境和经济政策属于外部不可控因素，因此不属于管理者直接变革的领域。

破题关键点：

• 结构：组织的层级设计、部门划分等。
• 技术：生产方式、工具应用等。
• 人员：员工能力、团队管理等。
• 环境与经济政策：外部因素，管理者无法直接改变。

选项分析

A. 环境
环境包括经济、政治、社会等外部因素，属于组织无法直接控制的外部条件，因此不属于管理者变革的领域。

B. 结构
组织结构是管理者设计和调整的核心内容（如扁平化管理、部门重组），属于可变革领域。

C. 技术
技术的应用和更新直接影响组织效率，管理者可通过引入新技术优化流程，属于可变革领域。

D. 经济政策
经济政策由政府制定，属于外部法规，管理者无法直接改变，不属于可变革领域。

E. 人员
人员管理包括招聘、培训、激励等，是管理者的核心职责之一，属于可变革领域。