如果对绩效指标[1]的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是A. 设置更为全面的指标B. 增加人力、物力C. 缩短绩效考核周期D. 由跟踪“正确率”改为跟踪“错误率”指标正确

步骤 1：理解问题背景
绩效指标的跟踪和监控耗时过多，需要找到一种改进措施来减少时间消耗。这涉及到如何更有效地监控绩效指标，以减少所需的时间和资源。

步骤 2：分析选项
A、设置更为全面的指标：这可能会增加监控的复杂性和时间，因为需要跟踪更多的指标。
B、增加人力、物力：这可能会减少时间，但会增加成本，不是最有效的解决方案。
C、缩短绩效考核周期：这可能会增加监控的频率，但不一定能减少时间消耗。
D、由跟踪“正确率”改为跟踪“错误率”指标：这可能减少时间，因为错误通常比正确情况少，更容易监控和分析。

步骤 3：选择最佳答案
D选项是最有效的改进措施，因为它通过减少需要监控的数据量来减少时间消耗，同时仍然能够有效地监控绩效。