当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。A. 工作分解结构法可以使你形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B. 工作分解结构法通常是按照目标-活动（行为）-任务（项目里程碑）-工作（关键任务）来细分的C. 工作分解结构法是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解，并形成结构示意图D. 它可以将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元