9.某医院有近千名工作人员, 不适合 该医院的组织结构类型是-|||-A.直线型 B.职能型 C.直线-职能型-|||-D.团队 E.矩阵型

步骤 1：理解组织结构类型
- 直线型：最简单的组织结构，每个员工只有一个上级，决策权集中在最高层。
- 职能型：按职能划分部门，每个部门负责特定的职能，如财务、人力资源等。
- 直线-职能型：结合直线型和职能型的优点，既有直线指挥系统，又有职能参谋系统。
- 团队：强调团队合作，成员之间相互协作，共同完成任务。
- 矩阵型：项目和职能双重管理，员工同时向项目负责人和职能经理汇报。

步骤 2：分析医院的组织需求
- 医院需要高效的管理结构，以确保医疗服务质量。
- 医院需要协调多个部门，如医疗、护理、行政等。
- 医院需要灵活的管理方式，以应对突发事件。

步骤 3：确定不适合的组织结构类型
- 直线型：由于医院规模大，职能复杂，直线型组织结构无法满足医院的管理需求，因为直线型结构过于简单，缺乏职能分工和协调机制。
- 职能型、直线-职能型、团队和矩阵型：这些组织结构类型更适合医院的管理需求，因为它们能够更好地协调多个部门，提高工作效率。