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放大镜和显微镜的发明,大大扩展了我们的视野,让我们走进微小世界,让我们看到了微生物和细胞。缺点:不仅消耗大量电能,留下残余物,如果控制不好,还会产生有毒物质,造成二次污染。2011年下半年系统集成项目管理工程师考试真题(上午)第 1 题● 通过建立网络服务器集群,将大量通过网络连接的软件和硬件资源进行统一管理和调度,构成一个计算资源池,从而使用户能够根据所需从中获得诸如在线 软件服务、硬件租借、数据存储、计算分析等各种不同类型服务,并按资源使用 量进行付费。以上描述的是(1)。A.网络计算 B.云计算 C.效用计算 D.物联网第 2 题● 目前,云计算的服务模式不包括(2)。A.IaaS B.PaaS C.TaaS D.SaaS第 3 题● 物流信息技术是指用于物流各个环节中的信息技术,它是物流现代化的重要标志,也是物流技术中发展最快的领域,主要包括条码技术、RFID 技术、EDI 技术、GPS 技术和(3)。A.EOS 技术 B.POS 技术 C.BIS 技术 D.GIS 技术第 4 题●信息系统集成资质等级评定条件主要从综合条件、业绩、管理能力、技术实力 和人才实力 5 个方面进行描述。以下各项指标中,最能体现企业对系统集成项目实施和管理能力的指标是(4)。A.项目经理数量 B.注册资金数目C.近三年完成的系统集成项目总值D.年平均研发经费总额第 5 题●以下对国家信息化体系要素的描述中,不正确的是(5)。A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更C.保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更D.关注可能引发变更的因素,确定已经发生的变更并管理实际发生的变更第 57 题●德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法,其主要优势在于(57)。A.可以明确表示出特定变量出现的概率B.能够为决策者提供一系列图表式的决策选择C.较少分析过程中的偏见,防止任何个人结果施加不当的过大影响D.有助于综合考虑决策者对风险的态度第 58 题●以下关于定性风险分析的描述中,不正确的是(58)。A.定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性B.实施定性风险分析的方法中包括 SWOT 分析法C.通常情况下。技术含量越高的项目,其风险程度也越高D.定性风险分析的工作成果之一是按优先级形成风险总排队第 59 题●以下各项中,不属于定量风险分析工作成果的是(59)。A.近期需有限应对的风险清单B.项目的概率分析C.经过量化的风险优先清单D.实现成本和时间目标的概率第 60 题●某公司承担了一项系统集成项目,正在开发项目适用的软件系统,但是需要从其他公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份(60)。A.项目章程B.项目范围说明书C.工作说明书D.外包合同第 61 题●投标人会议是在(61)过程中采用的一种方法。A.开标 B.询价 C.评标D.投标第 62 题●某公司计划建立一套 ERP 系统,在一家监理单位协助下开始招标工作。在以下招标过程中,不符合《招标投标法》有关规定的是(62)。A.公司在编制了招标文件以后,于 3 月 4 日发出招标公告,规定投标截止时间为 3 月 25 日 17 时B.国内公司在收到五家公司的投标书后,开始制订相应的评标标准,并且邀请了 5 为行业专家和 2 名公司领导组成 7 人评标委员会C.在评标会议上,评标委员会认为 T 公司的投标书虽然满足投标文件中规定的各项要求,但报价低于成本价,因此选择了投标书同样满足要求而报价次低的 S 公司作为中标单位D.在 4 月 1 日发布中标公告后,S 公司虚妄修改合同中的付款方式,双方经过多次协商后,于 4 月 28 日正式签订了 ERP 项目合同第 63 题●M 公司委托 T 公司开发一套新的管理信息系统,T 公司未能按合同规定的日期交付最终产品,给 M 公司照成巨大的运营损失,因此 M 公司向 T 公司提出索赔,其中不包括(63)。A.清算赔偿金B.间接损失赔偿金C.补偿性赔偿金D.惩罚性赔偿金第 64 题●根据《计算机软件产品开发文件编制指南》,用户手册应在(64)开始编制。A.可行性研究与计划阶段B.设计阶段C.需求分析阶段D.运行与维护阶段第 65 题●以下关于配置项的描述中,不正确的是(65)。A.使用配置管理工具后,所有配置项要以一定的目录结构保存在配置库中B.所有配置项的操作权限应该由项目经理严格统一管理C.所有配置项都必须按照相关规定进行统一编号D.基线配置项要向软件开发人员开放读取的权限第 66 题●配置项的版本号规则与配置项的状态相关,以下叙述中正确的是(66)。A.处于“正式”状态的配置项版本号格式为 X.Y,当配置项升级幅度较大时,可以将变动部分制作为配置项的附件,附件版本依次为 1.0,1.1,……B.处于“修改”状态的配置项版本号格式为 X.YZ,其中 X 保持不变,YZ 在 01~99 之间递增C.处于“草稿”状态的配置项版本号格式为 0.YZ,随着草稿的修改,YZ 需要逐步递增,而 YZ 的初值和幅值由用户自行把握D.处于“草稿”状态的配置项版本号格式为 X.YZ,当配置项通过评审,状态第一次成为“正式”时,版本号直接设置为 1.0第 67 题●在进行项目质量控制时,统计方法强调一切用数据说话,而(67)则主要用事实说话,靠“灵感”发现新思想、解决新问题。A.帕累托图B.树状图C.相互关系图D.亲和图第 68 题●某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具,来帮助项目组对各出现的质量问题进行预测并制订应对措施,以下工具中,能够满足其需要的是(68)。A.控制图B.流程图C.树状图D.活动网络图第 69 题●在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡,尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多,却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时,希望确定聘用高级程序员和初级程序员的最佳人数比例,同时还要明确质量标准以及达到标准的最佳方法,最适合采用的方法是(69)。A.基准比较B.效益/成本分析C.实验设计D.质量成本分析第 70 题●某系统集成公司制订了一系列完备的质量管理制度,其中一项是要求每个项目在各个阶段的最后都必须进行质量审计。这种审计活动是(70)过程的一部分工 作。A.质量保证B.质量改进C.质量控制D.质量计划第 71 题●The project manager must maintain an effective communication link wit. the customer’s satisfaction with the progress of the project. The project manager maintains this link through (71).A.Periodic project reports, periodic visits to the customer, and telephonic exchangesB.Subordinates, project team members, and the project sponsorC.One-time reports, weekly reports, and monthly reportsD.The telephone, facsimile, and data transmission第 72 题●A project manager is called to an informal meeting with the customer and a problem is raised. This problem has major implications for the project manager’s company, but the customer wants to pursue a solution at the meeting, The project manager should(72).A.Tell the customer that he will not address any problemsB.Tell the customer that the problem is not sufficiently defined to company to a solutionC.ollect as much information on the problem without committing his company to a solutionD.Give the customer a range of solutions that might be acceptable to his company第 73 题●The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to represent the time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making. As such , the schedule is used by the project management team to(73).

放大镜和显微镜的发明,大大扩展了我们的视野,让我们走进微小世界,让我们看到了微生物和细胞。缺点:不仅消耗大量电能,留下残余物,如果控制不好,还会产生有毒物质,造成二次污染。2011年下半年系统集成项目管理工程师考试真题(上午)第 1 题● 通过建立网络服务器集群,将大量通过网络连接的软件和硬件资源进行统一管理和调度,构成一个计算资源池,从而使用户能够根据所需从中获得诸如在线 软件服务、硬件租借、数据存储、计算分析等各种不同类型服务,并按资源使用 量进行付费。以上描述的是(1)。
A.网络计算
B.云计算
C.效用计算
D.物联网第 2 题● 目前,云计算的服务模式不包括(2)。
A.IaaS
B.PaaS
C.TaaS
D.SaaS第 3 题● 物流信息技术是指用于物流各个环节中的信息技术,它是物流现代化的重要标志,也是物流技术中发展最快的领域,主要包括条码技术、RFID 技术、EDI 技术、GPS 技术和(3)。
A.EOS 技术
B.POS 技术
C.BIS 技术
D.GIS 技术第 4 题●信息系统集成资质等级评定条件主要从综合条件、业绩、管理能力、技术实力 和人才实力 5 个方面进行描述。以下各项指标中,最能体现企业对系统集成项目实施和管理能力的指标是(4)。
A.项目经理数量
B.注册资金数目
C.近三年完成的系统集成项目总值
D.年平均研发经费总额第 5 题●以下对国家信息化体系要素的描述中,不正确的是(5)。
A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C.保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更
D.关注可能引发变更的因素,确定已经发生的变更并管理实际发生的变更第 57 题●德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法,其主要优势在于(57)。
A.可以明确表示出特定变量出现的概率
B.能够为决策者提供一系列图表式的决策选择
C.较少分析过程中的偏见,防止任何个人结果施加不当的过大影响
D.有助于综合考虑决策者对风险的态度第 58 题●以下关于定性风险分析的描述中,不正确的是(58)。
A.定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性
B.实施定性风险分析的方法中包括 SWOT 分析法
C.通常情况下。技术含量越高的项目,其风险程度也越高
D.定性风险分析的工作成果之一是按优先级形成风险总排队第 59 题●以下各项中,不属于定量风险分析工作成果的是(59)。
A.近期需有限应对的风险清单
B.项目的概率分析
C.经过量化的风险优先清单
D.实现成本和时间目标的概率第 60 题●某公司承担了一项系统集成项目,正在开发项目适用的软件系统,但是需要从其他公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份(60)。
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.工作说明书
D.外包合同第 61 题●投标人会议是在(61)过程中采用的一种方法。
A.开标
B.询价
C.评标
D.投标第 62 题●某公司计划建立一套 ERP 系统,在一家监理单位协助下开始招标工作。在以下招标过程中,不符合《招标投标法》有关规定的是(62)。
A.公司在编制了招标文件以后,于 3 月 4 日发出招标公告,规定投标截止时间为 3 月 25 日 17 时
B.国内公司在收到五家公司的投标书后,开始制订相应的评标标准,并且邀请了 5 为行业专家和 2 名公司领导组成 7 人评标委员会
C.在评标会议上,评标委员会认为 T 公司的投标书虽然满足投标文件中规定的各项要求,但报价低于成本价,因此选择了投标书同样满足要求而报价次低的 S 公司作为中标单位
D.在 4 月 1 日发布中标公告后,S 公司虚妄修改合同中的付款方式,双方经过多次协商后,于 4 月 28 日正式签订了 ERP 项目合同第 63 题●M 公司委托 T 公司开发一套新的管理信息系统,T 公司未能按合同规定的日期交付最终产品,给 M 公司照成巨大的运营损失,因此 M 公司向 T 公司提出索赔,其中不包括(63)。
A.清算赔偿金
B.间接损失赔偿金
C.补偿性赔偿金
D.惩罚性赔偿金第 64 题●根据《计算机软件产品开发文件编制指南》,用户手册应在(64)开始编制。
A.可行性研究与计划阶段
B.设计阶段
C.需求分析阶段
D.运行与维护阶段第 65 题●以下关于配置项的描述中,不正确的是(65)。
A.使用配置管理工具后,所有配置项要以一定的目录结构保存在配置库中
B.所有配置项的操作权限应该由项目经理严格统一管理
C.所有配置项都必须按照相关规定进行统一编号
D.基线配置项要向软件开发人员开放读取的权限第 66 题●配置项的版本号规则与配置项的状态相关,以下叙述中正确的是(66)。
A.处于“正式”状态的配置项版本号格式为
X.Y,当配置项升级幅度较大时,可以将变动部分制作为配置项的附件,附件版本依次为
1.0,1.1,……
B.处于“修改”状态的配置项版本号格式为
X.YZ,其中 X 保持不变,YZ 在 01~99 之间递增
C.处于“草稿”状态的配置项版本号格式为
0.YZ,随着草稿的修改,YZ 需要逐步递增,而 YZ 的初值和幅值由用户自行把握
D.处于“草稿”状态的配置项版本号格式为
X.YZ,当配置项通过评审,状态第一次成为“正式”时,版本号直接设置为
1.0第 67 题●在进行项目质量控制时,统计方法强调一切用数据说话,而(67)则主要用事实说话,靠“灵感”发现新思想、解决新问题。
A.帕累托图
B.树状图
C.相互关系图
D.亲和图第 68 题●某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具,来帮助项目组对各出现的质量问题进行预测并制订应对措施,以下工具中,能够满足其需要的是(68)。
A.控制图
B.流程图
C.树状图
D.活动网络图第 69 题●在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡,尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多,却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时,希望确定聘用高级程序员和初级程序员的最佳人数比例,同时还要明确质量标准以及达到标准的最佳方法,最适合采用的方法是(69)。
A.基准比较
B.效益/成本分析
C.实验设计
D.质量成本分析第 70 题●某系统集成公司制订了一系列完备的质量管理制度,其中一项是要求每个项目在各个阶段的最后都必须进行质量审计。这种审计活动是(70)过程的一部分工 作。
A.质量保证
B.质量改进
C.质量控制
D.质量计划第 71 题●The project manager must maintain an effective communication link wi
t. the customer’s satisfaction with the progress of the project. The project manager maintains this link through (71).
A.Periodic project reports, periodic visits to the customer, and telephonic exchanges
B.Subordinates, project team members, and the project sponsor
C.One-time reports, weekly reports, and monthly reports
D.The telephone, facsimile, and data transmission第 72 题●A project manager is called to an informal meeting with the customer and a problem is raise
d. This problem has major implications for the project manager’s company, but the customer wants to pursue a solution at the meeting, The project manager should(72).
A.Tell the customer that he will not address any problems
B.Tell the customer that the problem is not sufficiently defined to company to a solution
C.ollect as much information on the problem without committing his company to a solution
D.Give the customer a range of solutions that might be acceptable to his company第 73 题●The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to represent the time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision makin
g. As such , the schedule is used by the project management team to(73).

题目解答

答案

答:当月球运行到地球和太阳的中间,如果月球挡住了太阳射向地球的光,便发生日食。A.Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct

B.Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast

C.Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report

D.Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record

第 74 题

●Which of the following Project Scope Management processes involves subdividing the major project deliverables into smaller, more manageable components(74).

A.Scope Planing

B.Scope Verification

C.Scope Change Control

D.Scope Definition

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