根据确定的年度生产总目标,将目标完成情况作为年度评奖和提拔重用人才的标准,以达到调动员工工作积极性的目的,这种激励方法称为( )A. 情感激励法B. 物质激励法C. 目标激励法D. 参与激励法

本题考查管理学中的激励方法，核心在于理解不同激励手段的定义与应用场景。题目中通过设定年度目标并将其与评奖、提拔挂钩来调动员工积极性，这直接指向目标激励法的核心逻辑：明确目标→行为导向→结果反馈。需注意区分其他选项的侧重点：情感激励关注情感联系，物质激励侧重物质奖励，参与激励强调员工参与决策。

目标激励法的定义是：通过设定清晰、可衡量的目标，引导员工行为，并将目标达成情况与奖励、晋升等结果挂钩，从而激发员工内在动力。题目中“确定年度生产总目标”是目标设定，“目标完成情况作为评奖和提拔标准”是结果反馈机制，完全符合该方法的特征。

其他选项分析：

• 情感激励法：侧重通过关怀、沟通增强员工归属感，与目标设定无关。
• 物质激励法：通过奖金、福利等物质奖励驱动行为，但未体现目标导向。
• 参与激励法：强调让员工参与决策过程，而非单纯以目标完成度为标准。