以下护理成本管理中相当于前馈控制，也属于成本控制最常用的方法是A. 进行成本核算B. 进行成本分配C. 编制成本预算D. 开展成本分析E. 进行成本控制

前馈控制的核心在于事前预防，通过预先规划避免问题发生。在成本管理中，编制成本预算（选项C）正是这一思想的体现：它在成本产生前设定目标和分配资源，为后续控制提供基准。其他选项如成本核算、分配、分析和控制更多涉及事中或事后调整，属于反馈控制。因此，本题的关键在于区分不同管理活动的时间节点和功能。

选项分析

• A. 进行成本核算
  核算成本是统计已完成活动的支出，属于事后总结，无法预防问题。

• B. 进行成本分配
  分配成本是将总成本分摊到不同项目或部门，通常在成本发生后进行，属于过程管理而非预防。

• C. 编制成本预算
  预算在成本产生前制定，明确资源分配和目标，直接体现前馈控制，是成本管理的基础方法。

• D. 开展成本分析
  分析成本原因多在问题出现后进行，属于反馈控制。

• E. 进行成本控制
  成本控制包含多种手段，但具体到前馈功能，预算编制更直接对应。