生产安排最重要的是依照生产计划,平时管理中班组长应对人员、设施、方法、资料熟悉,才能正确地指导员工,帮助员工在工作中作出正确的判断。A. 正确B. 错误

考查要点：本题主要考查对班组长在生产管理中的职责的理解，以及生产管理基本要素的掌握。
核心思路：判断题干中“班组长应对人员、设施、方法、资料熟悉”这一描述是否符合生产管理的基本要求。
关键点：班组长作为基层管理者，必须熟悉生产中的“人、机、料、法”等核心要素，才能有效执行生产计划并指导员工。

题目解析：

1. 生产计划的执行基础：生产安排必须严格按照生产计划进行，班组长是计划执行的关键角色。
2. 班组长的核心职责：
   • 人员管理：合理分配员工任务，确保团队协作。
   • 设施管理：掌握设备运行状态，保障生产工具正常。
   • 方法指导：明确工艺流程和操作规范，避免错误操作。
   • 资料管理：熟悉生产数据和文档，为决策提供依据。
3. 逻辑验证：题干中“熟悉人员、设施、方法、资料”正是班组长必须具备的能力，因此题干描述正确。