题目
在编制来年预算时,以下哪种方法能最大程度上地产生积极的激励作用 和目标一致性?A. 允许部门经理制定本部门的目标,并从这些管理者的角度出发,使此类目标 实现利润最大化B. 让管理高层来编制企业整体的预算目标,并允许部门经理自行确定如何来实 现这些目标C. 让部门经理和高层管理者共同制定目标,同时还一并构建企业整体的经营计 划D. 让部门经理和管理高层共同制定目标,并由部门经理来制定实施计划
在编制来年预算时,以下哪种方法能最大程度上地产生积极的激励作用 和目标一致性?
A. 允许部门经理制定本部门的目标,并从这些管理者的角度出发,使此类目标 实现利润最大化
B. 让管理高层来编制企业整体的预算目标,并允许部门经理自行确定如何来实 现这些目标
C. 让部门经理和高层管理者共同制定目标,同时还一并构建企业整体的经营计 划
D. 让部门经理和管理高层共同制定目标,并由部门经理来制定实施计划
题目解答
答案
D. 让部门经理和管理高层共同制定目标,并由部门经理来制定实施计划
解析
步骤 1:理解激励作用和目标一致性
激励作用是指通过设定目标来激发员工的积极性和主动性,目标一致性是指员工的目标与企业整体目标的一致性。为了最大程度地产生积极的激励作用和目标一致性,需要确保员工的目标与企业整体目标相一致,同时让员工参与到目标的制定过程中,以提高他们的积极性和主动性。
步骤 2:分析选项
A. 允许部门经理制定本部门的目标,从这些管理者的角度出发,使此类目标实现利润最大化。这种方法虽然可以激发部门经理的积极性,但可能无法确保部门目标与企业整体目标的一致性。
B. 让管理高层来编制企业整体的预算目标,并允许部门经理自行确定如何来实现这些目标。这种方法可以确保企业整体目标的一致性,但可能无法激发部门经理的积极性。
C. 让部门经理和高层管理者共同制定目标,同时还一并构建企业整体的经营计划。这种方法可以确保企业整体目标的一致性,同时让部门经理参与到目标的制定过程中,以提高他们的积极性和主动性。
D. 让部门经理和管理高层共同制定目标,并由部门经理来制定实施计划。这种方法可以确保企业整体目标的一致性,同时让部门经理参与到目标的制定过程中,以提高他们的积极性和主动性。
步骤 3:选择最佳答案
根据上述分析,选项C和D都可以最大程度地产生积极的激励作用和目标一致性。但是,选项D更进一步,让部门经理来制定实施计划,可以更好地激发部门经理的积极性和主动性,因此选项D是最佳答案。
激励作用是指通过设定目标来激发员工的积极性和主动性,目标一致性是指员工的目标与企业整体目标的一致性。为了最大程度地产生积极的激励作用和目标一致性,需要确保员工的目标与企业整体目标相一致,同时让员工参与到目标的制定过程中,以提高他们的积极性和主动性。
步骤 2:分析选项
A. 允许部门经理制定本部门的目标,从这些管理者的角度出发,使此类目标实现利润最大化。这种方法虽然可以激发部门经理的积极性,但可能无法确保部门目标与企业整体目标的一致性。
B. 让管理高层来编制企业整体的预算目标,并允许部门经理自行确定如何来实现这些目标。这种方法可以确保企业整体目标的一致性,但可能无法激发部门经理的积极性。
C. 让部门经理和高层管理者共同制定目标,同时还一并构建企业整体的经营计划。这种方法可以确保企业整体目标的一致性,同时让部门经理参与到目标的制定过程中,以提高他们的积极性和主动性。
D. 让部门经理和管理高层共同制定目标,并由部门经理来制定实施计划。这种方法可以确保企业整体目标的一致性,同时让部门经理参与到目标的制定过程中,以提高他们的积极性和主动性。
步骤 3:选择最佳答案
根据上述分析,选项C和D都可以最大程度地产生积极的激励作用和目标一致性。但是,选项D更进一步,让部门经理来制定实施计划,可以更好地激发部门经理的积极性和主动性,因此选项D是最佳答案。