（单选题）福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（ ）。A. 多元化战略B. 一体化战略C. 产品开发战略D. 差异化战略

考查要点：本题主要考查学生对企业发展战略类型的理解，特别是一体化战略的识别。

解题核心思路：

1. 明确题目中企业的具体行为（收购上下游企业）。
2. 对比选项中各战略的定义：
   • 一体化战略：通过控制产业链上下游环节增强竞争力。
   • 多元化战略：进入全新业务领域。
   • 产品开发战略：开发新产品或服务。
   • 差异化战略：通过产品独特性竞争。
3. 根据企业行为与战略定义的匹配性选择答案。

破题关键点：

• 收购养殖场（上游原材料供应）和连锁超市（下游销售），属于整合产业链，符合一体化战略的典型特征。

福海公司作为肉类加工企业，其行为可拆解为以下两步：

1. 收购养殖场：控制上游原材料供应，属于后向一体化。
2. 收购肉类连锁超市：控制下游销售渠道，属于前向一体化。

选项分析：

• A. 多元化战略：需进入全新业务领域，但题目中仍围绕肉类加工产业链，排除。
• B. 一体化战略：通过整合上下游增强控制力，符合题意。
• C. 产品开发战略：需涉及新产品开发，与收购行为无关，排除。
• D. 差异化战略：强调产品独特性，未体现相关措施，排除。