顾客是最好的产品设计师对于现代企业来说, 通过有效创新, 开发出消费者喜爱的产品, 是在竞争中立于不败之地的最关键的因素。 为了开发新产品, 很多企业不惜巨资聘请国外专家, 与高等院校和研究机构合作, 甚至建立自己的研发中心, 但效果往往不那么理想。造成企业这一窘境的根本原因在于, 许多企业仍然沿用传统的产品开发途径, 即通过各种渠道, 搜集顾客需求的相关信息, 然后依顾客需求设计制造产品。 但实际情况却是, 顾客的需求通常很复杂、 微妙,难以捉摸且变化迅速, 这使得企业越来越难以通过传统的市场调研捕捉消费者准确的需求信息, 过程长且花费高。为了解决这一难题, 国外一些成功企业已经开始将产品创新系统全面向顾客开放, 他们不仅仅在开发活动的信息输入端通过各种渠道捕捉顾客需求信息, 而且还运用各种行之有效的策略引导顾客直接参与企业的产品设计活动, 有的企业甚至还把产品开发的测试工作交给顾客。世界软件巨头微软从 2003 年开始, 将公司的全球战略转向“客户主导创新” , 并将“您的潜力, 我们的动力” 作为新一轮品牌推广的口号。 韩国三星电子更是把消费者直接请进自己的实验室, 共同座谈,设计和试验新产品。 正因为如此, 三星才开发出了在世界市场上备受青睐的手机、 冰箱和洗衣机等家电产品。竞争大师普哈拉曾说, 客户在新经济时代是制造与研发的一部分。请认真阅读上述案例, 回答以下问题:产品设计很重要吗? 你同意“顾客是最好的产品设计师” 这个说法吗? 为什么?
顾客是最好的产品设计师
对于现代企业来说, 通过有效创新, 开发出消费者喜爱的产品, 是在竞争中立于不败之地的最关键的因素。 为了开发新产品, 很多企业不惜巨资聘请国外专家, 与高等院校和研究机构合作, 甚至建立自己的研发中心, 但效果往往不那么理想。造成企业这一窘境的根本原因在于, 许多企业仍然沿用传统的产品开发途径, 即通过各种渠道, 搜集顾客需求的相关信息, 然后依顾客需求设计制造产品。 但实际情况却是, 顾客的需求通常很复杂、 微妙,难以捉摸且变化迅速, 这使得企业越来越难以通过传统的市场调研捕捉消费者准确的需求信息, 过程长且花费高。为了解决这一难题, 国外一些成功企业已经开始将产品创新系统全面向顾客开放, 他们不仅仅在开发活动的信息输入端通过各种渠道捕捉顾客需求信息, 而且还运用各种行之有效的策略引导顾客直接参与企业的产品设计活动, 有的企业甚至还把产品开发的测试工作交给顾客。世界软件巨头微软从 2003 年开始, 将公司的全球战略转向“客户主导创新” , 并将“您的潜力, 我们的动力” 作为新一轮品牌推广的口号。 韩国三星电子更是把消费者直接请进自己的实验室, 共同座谈,设计和试验新产品。 正因为如此, 三星才开发出了在世界市场上备受青睐的手机、 冰箱和洗衣机等家电产品。竞争大师普哈拉曾说, 客户在新经济时代是制造与研发的一部分。
请认真阅读上述案例, 回答以下问题:
产品设计很重要吗? 你同意“顾客是最好的产品设计师” 这个说法吗? 为什么?
题目解答
答案
答: 营销的本质是顾客需求的创造、 传递与实现, 而产品则是需求物化的结果, 是满足顾客需求的实质性手段。 企业经营成败的关键在于能提供满足需求的产品。 好的产品既要为企业创造利润, 还要给顾客创造价值。 因此, 产品策略是企业市场营销组合策略的基础和核心, 而产品策略的核心就是开发出让顾客满意的产品。 好的产品需要构思, 并且要随着需求的变化不断完善。 企业必须及时转变观念, 从尊重消费者做起, 挖掘蕴藏在消费者之中的创新资源, 制定有效策略, 引导顾客全面参与企业的研发活动, 不但可以弥补技术落后的劣势, 而且还会促进技术的进步与创新。