习题：当开展了初期的绿带[1]/黑带[2]培训和六西格玛项目实施并取得成功之后，组织应使六西格玛管理从实验性实施向长期管理活动过渡。这一时期通常被称为_______ 。(3.5分) A . 导入期 B . 加速期 C . 成长期 D . 成熟期

本题考查六西格玛管理的实施阶段划分。关键在于理解各阶段的核心特征：

• 导入期：初步接触六西格玛，开展基础培训和试点项目；
• 成长期：在成功试点后，将六西格玛从实验性项目转向系统化、长期的管理活动；
• 成熟期：六西格玛成为组织的常规管理方式，注重持续优化。

破题关键：题目中“从实验性实施向长期管理活动过渡”表明已进入系统化推广阶段，对应成长期。

六西格玛管理的实施通常分为四个阶段：

1. 导入期：组织开始接触六西格玛，通过培训（如绿带/黑带）和试点项目验证方法有效性。
2. 成长期：试点成功后，组织将六西格玛从局部试点扩展为系统性管理活动，建立长期改进机制。
3. 成熟期：六西格玛成为组织文化的核心，持续改进融入日常运营。
4. 加速期（非标准阶段）：可能指快速扩展资源或项目规模，但题目未涉及此特征。

本题描述明确指向“实验性实施向长期管理过渡”，属于成长期的典型特征。