关系工作类型是赫茨伯格提出来的工作设计理论。( )

步骤 1：理解赫茨伯格的双因素理论
赫茨伯格的双因素理论，也称为激励-保健理论，将工作环境中的因素分为两类：激励因素和保健因素。激励因素与工作内容和工作本身相关，如成就感、认可、责任和成长机会，而保健因素与工作环境和工作条件相关，如工资、公司政策、监督、人际关系和工作条件。

步骤 2：理解工作设计理论
工作设计理论关注如何通过改变工作内容、工作结构和工作环境来提高员工的工作满意度、参与度和绩效。工作设计理论包括多种方法，如工作扩大化、工作丰富化、自主工作团队等。

步骤 3：分析关系工作类型
关系工作类型并不是赫茨伯格的双因素理论的一部分。赫茨伯格的理论主要关注激励因素和保健因素，而不是工作设计的具体方法。关系工作类型可能是指通过改善人际关系来提高工作满意度和绩效，但这并不是赫茨伯格理论的核心内容。