下述关于精益管理的陈述,不正确的是 。A. 精益管理源自日本丰田生产方式TPSB. 消除浪费并使顾客价值最大化是精益管理的核心理念C. 实现看板拉动是精益管理的最终目标D. 精益管理强调全员参与持续改进[1]

精益管理是一种旨在通过消除浪费和提高效率来最大化顾客价值的管理方法。它起源于日本丰田生产方式TPS，强调持续改进和全员参与。然而，实现看板拉动只是精益管理中的一个工具或方法，而不是最终目标。最终目标是通过持续改进来实现更高的效率和顾客满意度。