根据领导生命周期理论,对于工作能力低,动机水平高的下属,领导者应采用哪种领导风格A. 专权型B. 说服型C. 授权型D. 参与型E. 命令型

步骤 1：理解领导生命周期理论
领导生命周期理论认为，领导风格应根据下属的成熟度进行调整。下属的成熟度由工作能力和动机水平两个维度决定。工作能力指的是下属完成任务的能力，动机水平指的是下属愿意完成任务的意愿。

步骤 2：分析下属的成熟度
题目中提到的下属工作能力低，动机水平高。这意味着下属虽然缺乏完成任务的能力，但有强烈的意愿去完成任务。根据领导生命周期理论，这种情况下，下属处于“低能力高意愿”的阶段，即“说服型”阶段。

步骤 3：确定领导风格
根据领导生命周期理论，对于“低能力高意愿”的下属，领导者应采用“说服型”领导风格。这种风格强调领导者与下属之间的沟通和指导，帮助下属提高工作能力，同时保持其高动机水平。