2、 环境不确定性较高,处于经常变动状况,组织需要 较高的灵活性和创新性与之适应,要求较大程度的( )。A. 集权B. 分权C. 计划D. 激励

考查要点：本题主要考查对组织结构中集权与分权的理解，以及在不同环境条件下组织管理方式的选择。

解题核心思路：
当环境具有高不确定性时，组织需要快速响应变化，因此需要下放决策权以提高灵活性和创新能力。分权能够赋予基层管理者更多自主权，使其能够根据实际情况及时调整策略，而集权则会导致决策迟缓，难以适应快速变化。

破题关键点：

• 明确集权与分权的定义及适用场景。
• 理解环境不确定性对组织决策效率和结构的要求。

分权的优势：

1. 提高决策效率：权力下放至基层，减少请示汇报的层级，缩短决策时间。
2. 增强灵活性：基层可根据具体情境自主应对问题，适应环境变化。
3. 激发创新：员工参与决策可提升创造力，推动组织创新。

其他选项分析：

• 集权：权力集中在高层，决策缓慢，不适用于动态环境。
• 计划：虽重要，但题目强调的是组织结构的适应性，而非预先规划。
• 激励：与员工积极性相关，但无法直接解决灵活性和创新性问题。