【单选题】战略是根据()的需要提出来的,他对组织形态也有反作用,会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A. 企业的使命 B. 企业的组织结构[1] C. 企业环境变化 D. 企业的竞争情况

本题考查战略与企业组织形态之间的关系，核心在于理解战略产生的驱动因素。关键点在于明确：战略的制定是对外部环境变化的响应，而战略实施又会反作用于组织结构，要求其调整以适应新的战略需求。选项需聚焦于外部动因而非内部因素。

选项分析

• A. 企业的使命：使命是企业长期的价值追求，属于内部指导原则，通常不会直接触发战略调整。
• B. 企业的组织结构：组织结构是战略实施的工具，而非战略产生的原因。
• C. 企业环境变化：外部环境（如市场需求、技术进步、政策调整等）的变化会迫使企业调整战略，是战略产生的根本动因。
• D. 企业的竞争情况：竞争属于环境的一部分，但选项C更全面，涵盖所有环境因素。

结论

企业环境变化（选项C）是战略产生的核心驱动因素，符合“根据需要提出战略”的逻辑关系。