管理方格论中的“1.1”型管理为（ ）A. 任务型管理B. 偏人型管理C. 一般化管理D. 贫乏型管理E. 理想有效型管理

本题考查管理方格论中不同管理类型的特点。解题思路是需要了解管理方格论中各个坐标所代表的管理类型及其特征，然后根据“1.1”型管理的特点来判断对应的管理类型。

管理方格论以对生产的关心度和对人的关心度为两个维度，构建了一个二维坐标图。坐标中的数字取值范围是从1到9，数字越大表示关心程度越高。

• “1.1”型管理：在这种管理方式下，管理者对生产和对人都极少关心，他们付出最小的努力完成工作，只是为了避免组织解散，这种管理方式被称为贫乏型管理。
• 选项A，任务型管理是“9.1”型，管理者高度关心生产任务，而对人很少关心。
• 选项B，偏人型管理一般是“1.9”型，管理者高度关心人，而对生产任务关心较少。
• 选项C，一般化管理通常是“5.5”型，管理者对生产和对人的关心程度都处于中等水平。
• 选项E，理想有效型管理是“9.9”型，管理者既高度关心生产，又高度关心人，能使组织的目标与个人的需要最有效地结合起来。