项目成本管理是一个系统工程,而成本考核则是系统的第一个环节。( )

步骤 1：理解项目成本管理的定义
项目成本管理是指在项目生命周期中，对项目成本进行规划、预算、控制和报告的过程。它包括成本估算、成本预算和成本控制等环节。

步骤 2：理解成本考核的定义
成本考核是指对项目成本管理的结果进行评估，以确定成本管理是否达到预期目标的过程。它通常发生在项目成本管理的最后阶段，用于评估成本管理的有效性和效率。

步骤 3：分析项目成本管理的环节
项目成本管理的环节包括成本估算、成本预算、成本控制和成本考核。其中，成本考核是项目成本管理的最后一个环节，而不是第一个环节。