在集成产品开发模式中改变了传统项目管理的组织架构，成立了（ ）团队，专门负责战略规划。A. IPMTB. PDTC. IPDD. SPT

本题考查集成产品开发（IPD）模式中的组织架构，核心在于识别负责战略规划的团队。关键点在于理解各选项团队的职能：

• IPMT（集成产品管理团队）：负责产品战略规划、组合管理及重大决策。
• PDT（产品开发团队）：专注于具体产品的开发实施。
• SPT（支持团队）：为产品开发提供技术、资源等支持。

破题关键：明确“战略规划”属于高层管理决策范畴，对应IPMT的职责。

选项分析

• A. IPMT：集成产品管理团队，负责制定产品战略方向、管理产品组合，是最高决策机构。
• B. PDT：负责具体产品的开发过程，不涉及战略层面。
• C. IPD：是整体开发模式的名称，非具体团队。
• D. SPT：提供支持性工作，如技术保障，不参与战略规划。

结论：只有IPMT直接对应“战略规划”职能，故选A。