创业计划书的执行摘要应该放在整个文档的最后编写。A. 对B. 错

考查要点：本题主要考查学生对创业计划书结构及编写顺序的理解，特别是对“执行摘要”编写时机的判断。

核心思路：创业计划书的执行摘要是整个文档的“精华”，需要概括所有核心内容。因此，执行摘要的编写应贯穿整个文档的撰写过程，而非最后完成。若等到最后编写，可能导致内容不完整或无法有效提炼关键信息。

破题关键：明确执行摘要的作用（作为“导读”和“核心概括”），理解其需要与各部分内容相互呼应，而非单纯依赖后续内容补充。

创业计划书的执行摘要通常包含以下内容：

1. 项目背景与问题：说明创业项目的出发点。
2. 解决方案：简要介绍产品或服务的核心价值。
3. 市场机会：概述目标市场与潜在需求。
4. 商业模式：简述盈利模式与竞争优势。
5. 团队与财务：提炼团队亮点与财务关键指标。

编写逻辑：

• 先写执行摘要：作为整个计划书的“大纲”，确保各部分内容围绕核心展开。
• 动态调整：在编写其他章节时，根据新内容更新执行摘要，保持一致性。
• 最后定稿：虽然初步版本在前，但最终润色通常在所有内容完成后进行。

错误分析：若将执行摘要放在最后编写，可能导致：

1. 缺乏整体性，无法有效串联各部分内容。
2. 关键信息提炼不足，无法体现计划书的核心价值。