领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度初步进入成熟阶段，领导者应采取的领导方式是（ ）A. 命令式领导方式B. 说服式领导方式C. 参与式领导方式D. 授权式领导方式

步骤 1：理解领导生命周期理论
领导生命周期理论认为，领导风格应根据下属的成熟度进行调整。下属的成熟度包括两个方面：工作成熟度和心理成熟度。工作成熟度是指下属完成任务的能力，心理成熟度是指下属愿意承担责任的程度。

步骤 2：分析下属的成熟度
当下属的成熟度初步进入成熟阶段，这意味着他们已经具备了一定的工作能力和心理成熟度，但尚未完全成熟。他们能够完成任务，但可能还需要一些指导和鼓励。

步骤 3：选择合适的领导方式
根据领导生命周期理论，当下属的成熟度初步进入成熟阶段时，领导者应采取说服式领导方式。这种领导方式包括领导者与下属进行双向沟通，提供指导和支持，同时鼓励下属参与决策过程，以促进他们的成长和发展。