控制的过程包括确立控制标准,衡量工作绩效[1]和评价并纠正偏差。A. 对B. 错

控制过程的三个主要步骤是：确立控制标准，衡量工作绩效，以及评价并纠正偏差。这些步骤确保了组织能够有效地监控其运营，并在必要时进行调整以达到预定的目标。