当组织确定需要对质量管理体系[1]进行变更时,应考虑()等, 对变更进行策划。A. 变更的目的及其潜在后果B. 质量管理体系的完整性[2]C. 资源的可获得性D. 职责和权限的分配或再分配E. 相关方的意见[3]

步骤 1：理解质量管理体系变更的考虑因素
在对质量管理体系进行变更时，组织需要考虑多个因素以确保变更的顺利进行和质量管理体系的持续有效性。这些因素包括变更的目的、潜在后果、质量管理体系的完整性、资源的可获得性、职责和权限的分配或再分配等。

步骤 2：分析选项
A. 变更的目的及其潜在后果：这是变更策划的重要组成部分，需要明确变更的目的并评估其可能带来的影响。
B. 质量管理体系的完整性：变更不应破坏质量管理体系的整体性，确保变更后的体系仍然能够满足要求。
C. 资源的可获得性：变更可能需要新的资源，因此需要评估资源的可获得性。
D. 职责和权限的分配或再分配：变更可能需要调整人员的职责和权限，以适应新的体系要求。
E. 相关方的意见：虽然相关方的意见很重要，但并不是变更策划的必要考虑因素。

步骤 3：确定正确答案
根据上述分析，选项A、B、C、D是变更策划时需要考虑的因素，而选项E不是必要考虑因素。