矩阵制组织的优点是有利于（ ）。A. 信息沟通B. 提高效率C. 组织稳定D. 人才培养

本题考查矩阵制组织的优点相关知识点。解题思路是需要对矩阵制组织的特点有清晰的了解，然后逐一分析每个选项是否符合矩阵制组织的优点。

矩阵制组织是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一个员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。

• 选项A：信息沟通
  在矩阵制组织中，员工需要同时与职能部门和项目小组进行沟通交流。这种跨部门、跨层级的沟通模式打破了传统组织中信息传递的壁垒，使得信息能够更加快速、准确地在不同部门和人员之间流动，有利于信息沟通，所以选项A正确。
• 选项B：提高效率
  矩阵制组织可以根据项目的需求，灵活调配资源。不同职能部门的专业人员可以集中在一起为项目服务，充分发挥各自的专业优势，避免了资源的重复配置和浪费，从而提高了工作效率，所以选项B正确。
• 选项C：组织稳定
  矩阵制组织中员工要同时接受职能部门和项目小组的双重领导，这种双重指挥链容易导致职责不清、权力冲突等问题，使得组织的稳定性相对较差，而不是有利于组织稳定，所以选项C错误。
• 选项D：人才培养
  员工在矩阵制组织中可以参与多个项目，接触到不同领域的知识和技能，拓宽了自己的视野和知识面。同时，在与不同专业背景的人员合作过程中，也能够提升自己的沟通能力、团队协作能力等综合素质，有利于人才的培养，所以选项D正确。