生命周期的每个阶段都具有明确的特点和目标，企业可以通过调整策略适应不同阶段的需求。( )A. 对B. 错

考查要点：本题主要考查学生对企业生命周期理论的理解，特别是不同发展阶段的特点与企业策略调整之间的关系。

关键思路：企业生命周期理论指出，企业在不同发展阶段（如导入期、成长期、成熟期、衰退期）会面临不同的挑战和目标。成功的企业需要根据所处阶段调整经营策略，例如在成长期注重扩大市场份额，在成熟期优化成本等。题目中的描述正反映了这一核心观点。

企业生命周期的阶段特点与策略调整：

1. 导入期：产品或服务刚进入市场，需投入大量资源进行市场推广，目标是建立品牌认知。
2. 成长期：市场需求增长，企业需扩大生产规模、提升效率，抓住增长机遇。
3. 成熟期：市场竞争激烈，企业可能通过产品升级、多元化经营维持增长。
4. 衰退期：需求下降，企业需考虑转型、收缩业务或退出市场。

策略调整的必要性：每个阶段的核心目标不同（如从“生存”到“盈利”），企业若不调整策略，可能导致资源浪费或错失发展机会。因此题目中“调整策略适应不同阶段需求”的表述是正确的。