绩效管理[1]关注未来绩效,侧重于事先沟通与承诺。( )

绩效管理是一种系统化的方法，用于评估和改进员工的工作表现。它不仅关注员工当前的绩效，还着眼于未来绩效的提升。绩效管理包括设定目标、定期评估、提供反馈和制定发展计划等环节，这些环节都强调事先的沟通与承诺，以确保员工和管理者对期望和目标有共同的理解。