判断题 生产管理看板的内容包括作业计划、计划的-|||-完成率、生产作业进度、设备运行与维护状况、车间-|||-的组织结构等内容o-|||-A正确-|||-B错误

生产管理看板是生产现场管理的重要工具，其核心作用是透明化生产信息，便于管理者和员工快速掌握生产动态。本题的关键在于判断题目中提到的各内容是否属于生产管理看板的常规组成部分。

• 作业计划、完成率、生产进度、设备状况均属于典型的生产管理信息，需实时更新和展示。
• 车间组织结构虽属于静态管理信息，但在实际应用中，部分企业会将其纳入看板，以明确职责分工与生产流程关联。因此题目描述整体正确。

选项分析

A正确：

1. 作业计划：看板需明确展示每日/班次的生产任务目标。
2. 完成率：对比计划与实际完成量，反映生产效率。
3. 生产作业进度：实时更新各工序完成情况，便于问题定位。
4. 设备运行与维护：设备状态直接影响生产，需重点监控。
5. 车间组织结构：部分企业通过看板展示班组划分，强化组织与生产的关联性。

B错误：
题目中所有内容均符合生产管理看板的常见功能，未涉及无关信息。