迅捷科技公司生产一款智能终端设备产品X。客户已确认在第8周和第10周分别需要交付40台和35台X。产品结构如下：每台X由2个A和1个B组成；每个A由3个C和1个D组成；每个B由2个C和2个D组成。各物料的提前期：X: 2周；A: 1周；B: 2周；C: 2周；D: 1周。各物料的当前库存：X: 5台；A: 10个；B: 0个；C: 20个；D: 15个。所有物料均无在途订单，且不允许缺货。(1)请绘制产品X的完整产品结构树(层级图)。(2分)(2)指出物料C的总需求来源有哪些？并说明其低层代码是多少。(2分)(3)为确保按时交付，物料D最迟应在第几周发出采购/生产订单？请说明推理过程。(3分)(4)若在第5周发现供应商无法按时提供D，而替代方案需增加2周提前期，会对最终交付产生什么影响？提出一项应急措施。

1. 产品结构树： ``` X / \ A(2) B(1) / \ / \ C(3) D(1) C(2) D(2) ``` 2. 物料C的总需求来源于A和B；其低层代码为2。 3. 根据MRP推导： - 第4周B需70个D，需第3周下单。 - 第5周A需60个D，需第4周下单。 - 第6周B需70个D，需第5周下单。 - 第7周A需70个D，需第6周下单。 最迟需在第3周发出D的订单。 4. 影响：第5周D延迟导致第6周A和B无法按时生产，进而使第8周40台X无法交付。 应急措施： - 立即寻找能3周内到货的替代供应商。 - 或与客户协商，将第8周40台X延迟至第9周交付，同时优先保障第10周35台X的生产。 - 或调整生产计划，将部分A和B的生产提前，利用现有库存缓冲。 （任一合理措施均可。）