下面哪种模式的不足之处体现在有些习惯于自上而下指导方式的人员会感到无所适从,从而影响企业战略计划的完整性。()A. 自下而上B. 自上而下C. 上下结合D. 小组模式

本题考查企业战略计划制定模式的特点及影响。解题思路是需要了解每个选项所代表的战略计划制定模式的特点，然后分析哪种模式会让习惯于自上而下指导方式的人员感到无所适从，进而影响企业战略计划的完整性。

各选项分析

• A. 自下而上模式：
  • 自下而上模式是从基层员工开始，由下往上逐级汇总和整合信息来制定战略计划。
  • 在这种模式下，决策的发起和推动主要来自基层，缺乏自上而下的明确指导和指令。
  • 对于那些习惯于自上而下指导方式的人员来说，他们已经习惯了上级下达任务和指示，在自下而上的模式中，没有了这种明确的上级指导，就会感到无所适从，不知道该如何开展工作，从而可能影响企业战略计划的完整性。
• B. 自上而下模式：
  • 自上而下模式是由企业高层制定战略计划，然后层层向下传达和执行。
  • 这种模式符合习惯于自上而下指导方式人员的工作习惯，他们可以按照上级的指示和要求开展工作，不会出现无所适从的情况，所以该选项不符合题意。
• C. 上下结合模式：
  • 上下结合模式是将自上而下和自下而上两种方式结合起来，既发挥高层的战略规划能力，又充分调动基层的积极性和创造性。
  • 在这种模式中，有自上而下的指导，也有自下而上的反馈和参与，对于习惯于自上而下指导方式的人员来说，仍然有上级的指导和方向，不会感到无所适从，所以该选项不符合题意。
• D. 小组模式：
  • 小组模式是由不同部门或层级的人员组成小组来制定战略计划。
  • 小组内成员可以相互交流和协作，虽然也可能存在一定的沟通和协调问题，但一般不会因为缺乏自上而下的指导而让习惯于这种指导方式的人员感到无所适从，所以该选项不符合题意。