1.结合实际谈谈我国旅行社实施集团化的动因及发展模式。
题目解答
答案
我国旅行社实施集团化的动因
内部动因
追求规模经济 旅行社通过集团化可以整合资源，实现采购、营销、管理等方面的规模效应。例如，大型旅行社集团在与航空公司、酒店等供应商谈判时，由于其庞大的业务量，能够获得更优惠的价格和更好的合作条件。以携程旅游集团为例，凭借其在旅游市场的大量订单，与众多酒店达成战略合作协议，获得较低的客房采购价格，从而在市场竞争中获得成本优势。
实现范围经济 集团化后的旅行社可以拓展业务范围，涵盖旅游产业链的多个环节，如旅游交通、住宿、餐饮、景区等。通过多元化经营，降低经营风险，提高企业的整体竞争力。例如，凯撒旅游集团不仅经营传统的旅行社业务，还涉足旅游金融、邮轮旅游等领域，为游客提供一站式的旅游服务，满足不同客户的多样化需求。
提升品牌形象 旅行社集团化有助于集中资源进行品牌建设和推广，提高品牌的知名度和美誉度。一个强大的品牌可以吸引更多的客户，增强客户的忠诚度。例如，中国国际旅行社总社（国旅）作为我国旅行社行业的知名品牌，通过集团化发展，在国内外市场树立了良好的形象，成为游客选择旅游服务的重要参考。
外部动因
应对市场竞争 随着我国旅游市场的不断开放和竞争加剧，旅行社面临着来自国内外同行的激烈竞争。集团化可以使旅行社整合优势资源，增强自身实力，在市场竞争中占据更有利的地位。例如，面对在线旅游平台的竞争，传统旅行社通过集团化联合起来，发挥线下服务的优势，与在线旅游平台形成差异化竞争。
适应产业发展趋势 旅游产业的发展呈现出一体化、多元化的趋势，旅行社需要通过集团化来适应这种趋势。通过与产业链上下游企业的联合与合作，实现资源共享、优势互补，提高整个旅游产业的运行效率。例如，旅行社与景区合作开发特色旅游产品，与交通企业合作优化旅游线路，共同推动旅游产业的发展。
政策支持与引导 政府为了促进旅游产业的发展，出台了一系列支持旅行社集团化的政策。这些政策为旅行社集团化提供了良好的政策环境和发展机遇。例如，政府鼓励旅行社通过并购、重组等方式实现集团化发展，对符合条件的旅行社集团给予税收优惠、资金支持等政策扶持。
我国旅行社集团化的发展模式
市场主导型
横向一体化模式 横向一体化是指旅行社通过并购、联合等方式与同行业的其他旅行社进行整合，扩大企业规模，提高市场份额。例如，首旅集团旗下的首旅旅行通过收购其他中小旅行社，整合资源，扩大业务范围，增强了在国内旅游市场的竞争力。这种模式可以实现资源共享、优势互补，提高企业的规模经济和市场竞争力。
纵向一体化模式 纵向一体化是指旅行社与旅游产业链上下游企业进行整合，实现产业链的延伸和拓展。例如，中青旅通过控股景区、酒店等企业，实现了旅游产业链的纵向延伸，提高了企业对旅游资源的掌控能力和市场竞争力。这种模式可以降低交易成本，提高企业的盈利能力和抗风险能力。
政府主导型
行政捏合模式 政府通过行政手段将一些旅行社合并组建为旅行社集团。这种模式在我国旅行社集团化发展初期较为常见。例如，一些地方政府为了打造本地的大型旅行社集团，将当地的国有旅行社进行合并重组。这种模式的优点是可以迅速组建起大型旅行社集团，但可能存在企业之间整合难度大、市场适应性差等问题。
政策引导模式 政府通过制定相关政策，引导旅行社进行集团化发展。政府出台优惠政策，鼓励旅行社通过并购、重组等方式实现集团化发展。例如，政府对符合条件的旅行社集团给予税收优惠、资金支持等政策扶持，引导旅行社自愿进行集团化整合。这种模式可以充分发挥市场机制的作用，提高企业的积极性和主动性。