在护理组织上可划分为“护理部主任一科护士长一护士长”的管理结构,并且实施垂直管理[1]。这样的管理结构符合的原则是()A. 专业化分工和协作的原则B. 执行与监督分设的原则C. 稳定适应的原则D. 等级和统一指挥的原则E. 任务和目标一致的原则

步骤 1：理解管理结构
在护理组织中，管理结构被划分为“护理部主任一科护士长一护士长”，并且实施垂直管理。这意味着每个层级的管理者直接向其上级汇报，形成一个自上而下的管理链条。

步骤 2：分析管理原则
A. 专业化分工和协作的原则：强调根据专业技能和任务分工，促进团队协作。
B. 执行与监督分设的原则：强调执行和监督职能分开，以确保监督的独立性和有效性。
C. 稳定适应的原则：强调组织结构应具有一定的稳定性和适应性，以应对环境变化。
D. 等级和统一指挥的原则：强调组织结构应有明确的等级关系，每个层级的管理者直接向其上级汇报，确保统一指挥。
E. 任务和目标一致的原则：强调组织的每个成员应有明确的任务和目标，以确保组织目标的实现。

步骤 3：确定符合的原则
根据上述分析，护理组织的管理结构符合“等级和统一指挥的原则”，因为每个层级的管理者直接向其上级汇报，形成一个自上而下的管理链条，确保了统一指挥和明确的等级关系。