企业梳理治理结构，应当重点关注()，治理结构存在问题的，应当采取有效措施加以改进。 A. 董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格B. 董事、监事、经理及其他员工的任职资格C. 董事、监事、经理及其他高级管理人员的履职情况D. 董事、监事、经理及其他员工的履职情况E. 董事会、监事会和经理层的运行效果

步骤 1：理解问题背景
企业治理结构是指企业内部的权力分配和责任划分，包括董事会、监事会和经理层的职责和权限。企业需要确保这些机构的成员具备相应的任职资格，并且能够有效履行其职责。

步骤 2：分析选项
A. 董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格：这是企业治理结构中需要重点关注的内容之一，因为这些人员的任职资格直接影响到企业的决策和管理。
B. 董事、监事、经理及其他员工的任职资格：这个选项过于宽泛，因为企业治理结构主要关注的是高级管理人员的任职资格，而不是所有员工。
C. 董事、监事、经理及其他高级管理人员的履职情况：这也是企业治理结构中需要重点关注的内容之一，因为这些人员的履职情况直接影响到企业的运营和管理。
D. 董事、监事、经理及其他员工的履职情况：这个选项过于宽泛，因为企业治理结构主要关注的是高级管理人员的履职情况，而不是所有员工。
E. 董事会、监事会和经理层的运行效果：这也是企业治理结构中需要重点关注的内容之一，因为这些机构的运行效果直接影响到企业的决策和管理。

步骤 3：选择正确答案
根据上述分析，企业治理结构需要重点关注的是董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格和履职情况，以及董事会、监事会和经理层的运行效果。因此，正确答案是A、C、E。