不属于精益管理常用工具的是 A. 价值流程图B. 可视化管理C. 节拍[1]时长D. 单件流E. 差错预防

考查要点：本题主要考查对精益管理常用工具的辨识能力，需区分相关概念与工具的归属领域。

解题核心思路：

1. 明确精益管理的核心工具，如价值流程图、可视化管理、单件流、差错预防等。
2. 理解选项中术语的定义与所属管理方法，例如“节拍时长”属于准时制生产（JIT）而非精益管理的直接工具。
3. 对比选项与核心工具的匹配性，排除干扰项。

破题关键点：

• 节拍时长（Takt Time）是丰田生产系统（JIT）中的概念，用于匹配生产节奏与客户需求，但不属于精益管理的专属工具。
• 其余选项均为精益管理中直接应用的工具或方法。

选项分析

A. 价值流程图

价值流程图（VSM）是精益管理的核心工具，用于可视化流程中的浪费点，明确改进方向。属于精益管理工具。

B. 可视化管理

通过直观的视觉信号（如看板、颜色标记）管理生产状态，是精益管理的重要实践。

C. 节拍时长

节拍时长是准时制生产（JIT）中的概念，用于计算生产节拍以匹配需求，但并非精益管理的直接工具。
关键区分：节拍时长更偏向生产节奏的计算，而非管理方法或工具。

D. 单件流

强调连续、无间断的生产流程，减少库存浪费，属于精益管理的核心方法。

E. 差错预防

通过设计防错机制（如 Poka-Yoke）预防缺陷，是精益管理的重要实践。