习题：当开展了初期的绿带/[黑带]培训和六西格玛项目实施并取得成功之后，组织应使六西格玛管理从实验性实施向长期管理活动过渡。这一时期通常被称为_______ 。(3.5分)A. 导入期B. 加速期C. 成长期D. 成熟期

本题考查六西格玛管理的实施阶段划分及其特点。核心思路在于理解各阶段的定义与过渡逻辑：

• 导入期：初步试点，验证可行性；
• 成长期：扩大应用，建立长期管理机制；
• 加速期：快速推进，提升效率；
• 成熟期：全面融入组织文化。

破题关键在于识别题目中“从实验性实施向长期管理活动过渡”的描述，对应成长期的核心特征。

六西格玛管理的实施通常分为四个阶段：

1. 导入期：组织首次接触六西格玛，通过小范围试点项目（如绿带/黑带培训）验证方法有效性。
2. 成长期：试点成功后，扩大培训规模，推广更多项目，并将六西格玛纳入日常管理体系，实现从实验到制度化。
3. 加速期：六西格玛成为组织核心能力，快速实施高收益项目，效率显著提升。
4. 成熟期：六西格玛融入组织文化，持续优化并推动创新。

题目中“初期培训成功后向长期管理过渡”符合成长期的定义，因此正确答案为C. 成长期。