依据领导的四分图理论,能使下属取得高工作绩效、高满意度的领导方式是( )A. 高组织-低关心人B. 低组织-高关心人C. 低组织-低关心人D. 高组织-高关心人

领导四分图理论由罗伯特·布莱克和简·莫顿提出，强调领导风格的两个维度：对生产的关注（组织）和对员工的关心。该理论认为，高组织-高关心人的领导方式能有效平衡任务完成与员工需求，从而实现高工作绩效和高满意度。关键在于理解高组织提供结构化管理，高关心人增强员工动力，两者结合最优。

理论基础

1. 维度划分：横轴为“关心人”（员工需求），纵轴为“关心生产”（任务目标）。
2. 四种类型：
   • 高组织-低关心人：严格管理，忽视员工需求。
   • 低组织-高关心人：关注员工，任务执行弱。
   • 低组织-低关心人：放任不管，效率低下。
   • 高组织-高关心人：任务明确且员工需求被满足。

选项分析

• 选项D（高组织-高关心人）通过结构化任务管理确保高效，员工关怀提升满意度，故为正确答案。