题目
【多选题】为什么具有创业导向的供应链管理者更能帮助企业保持竞争优势?A. 创业是一种最大程度的创新,本身就是一种冒险B. 具有创业导向的供应管理者,更能发挥冒险精神,具有创新的积极主动性C. 管理者能够积极响应机会的召唤,通过与客户和供应商的互动构建新的供应链渠道D. 具有创业导向的企业,更容易从与供应链上下游企业的合作关系中获取知识,同时也更能有建设性处理关系中的冲突,从而在原有的供应链渠道内进行创新E. 具备创业导向的供应管理者也能帮助供应链实现更高的柔性,即创业精神能够给供应管理带来更多的适应性决策,允许供应链能够柔性地、敏捷地、高效地应对市场机会
【多选题】为什么具有创业导向的供应链管理者更能帮助企业保持竞争优势?
A. 创业是一种最大程度的创新,本身就是一种冒险
B. 具有创业导向的供应管理者,更能发挥冒险精神,具有创新的积极主动性
C. 管理者能够积极响应机会的召唤,通过与客户和供应商的互动构建新的供应链渠道
D. 具有创业导向的企业,更容易从与供应链上下游企业的合作关系中获取知识,同时也更能有建设性处理关系中的冲突,从而在原有的供应链渠道内进行创新
E. 具备创业导向的供应管理者也能帮助供应链实现更高的柔性,即创业精神能够给供应管理带来更多的适应性决策,允许供应链能够柔性地、敏捷地、高效地应对市场机会
题目解答
答案
ABCDE
A. 创业是一种最大程度的创新,本身就是一种冒险
B. 具有创业导向的供应管理者,更能发挥冒险精神,具有创新的积极主动性
C. 管理者能够积极响应机会的召唤,通过与客户和供应商的互动构建新的供应链渠道
D. 具有创业导向的企业,更容易从与供应链上下游企业的合作关系中获取知识,同时也更能有建设性处理关系中的冲突,从而在原有的供应链渠道内进行创新
E. 具备创业导向的供应管理者也能帮助供应链实现更高的柔性,即创业精神能够给供应管理带来更多的适应性决策,允许供应链能够柔性地、敏捷地、高效地应对市场机会
A. 创业是一种最大程度的创新,本身就是一种冒险
B. 具有创业导向的供应管理者,更能发挥冒险精神,具有创新的积极主动性
C. 管理者能够积极响应机会的召唤,通过与客户和供应商的互动构建新的供应链渠道
D. 具有创业导向的企业,更容易从与供应链上下游企业的合作关系中获取知识,同时也更能有建设性处理关系中的冲突,从而在原有的供应链渠道内进行创新
E. 具备创业导向的供应管理者也能帮助供应链实现更高的柔性,即创业精神能够给供应管理带来更多的适应性决策,允许供应链能够柔性地、敏捷地、高效地应对市场机会
解析
步骤 1:创业导向与创新
创业是一种最大程度的创新,本身就是一种冒险。创业导向的供应链管理者更愿意承担风险,尝试新的方法和策略,以实现创新。
步骤 2:创新的积极主动性
具有创业导向的供应管理者,更能发挥冒险精神,具有创新的积极主动性。他们更愿意尝试新的方法,以提高供应链的效率和效果。
步骤 3:构建新的供应链渠道
管理者能够积极响应机会的召唤,通过与客户和供应商的互动构建新的供应链渠道。这有助于企业更好地适应市场变化,提高竞争力。
步骤 4:获取知识和处理冲突
具有创业导向的企业,更容易从与供应链上下游企业的合作关系中获取知识,同时也更能有建设性处理关系中的冲突,从而在原有的供应链渠道内进行创新。
步骤 5:供应链的柔性
具备创业导向的供应管理者也能帮助供应链实现更高的柔性,即创业精神能够给供应管理带来更多的适应性决策,允许供应链能够柔性地、敏捷地、高效地应对市场机会。
创业是一种最大程度的创新,本身就是一种冒险。创业导向的供应链管理者更愿意承担风险,尝试新的方法和策略,以实现创新。
步骤 2:创新的积极主动性
具有创业导向的供应管理者,更能发挥冒险精神,具有创新的积极主动性。他们更愿意尝试新的方法,以提高供应链的效率和效果。
步骤 3:构建新的供应链渠道
管理者能够积极响应机会的召唤,通过与客户和供应商的互动构建新的供应链渠道。这有助于企业更好地适应市场变化,提高竞争力。
步骤 4:获取知识和处理冲突
具有创业导向的企业,更容易从与供应链上下游企业的合作关系中获取知识,同时也更能有建设性处理关系中的冲突,从而在原有的供应链渠道内进行创新。
步骤 5:供应链的柔性
具备创业导向的供应管理者也能帮助供应链实现更高的柔性,即创业精神能够给供应管理带来更多的适应性决策,允许供应链能够柔性地、敏捷地、高效地应对市场机会。