六西格玛黑带的职责通常包括（）A. 制定组织的六西格玛管理推进计划B. 负责六西格玛管理在组织中的部署C. 资源配置并建立激励机制D. 带领团队开展六西格玛项目E. 为绿带提供培训和指导

本题考查六西格玛黑带的核心职责。六西格玛管理中，黑带作为关键角色，主要负责领导和执行六西格玛项目，并指导绿带团队。解题需明确区分黑带与其他角色（如倡导者、绿带）的职责差异。破题关键在于理解黑带的直接任务是项目实施和团队培训，而非制定整体战略或资源配置。

选项分析

A. 制定组织的六西格玛管理推进计划

错误。此类战略规划通常由组织的高层管理者或倡导者负责，而非黑带。黑带更关注具体项目的执行。

B. 负责六西格玛管理在组织中的部署

错误。部署工作属于组织级的统筹安排，需协调资源和部门，属于更高层的职责，而非黑带的直接任务。

C. 资源配置并建立激励机制

错误。资源配置和激励机制的建立属于组织管理层面的决策，与黑带的项目执行角色无关。

D. 带领团队开展六西格玛项目

正确。黑带的核心职责是领导跨职能团队，推动六西格玛项目实施，应用统计工具解决实际问题。

E. 为绿带提供培训和指导

正确。黑带需指导绿带掌握方法论，帮助其提升项目管理能力，这是黑带作为“导师”角色的体现。