标杆管理[1]的三个阶段是()A. 组织策划B. 设定目标C. 项目实施D. 检查控制E. 持续完善

标杆管理是一种通过对比行业最佳实践来提升自身绩效的管理方法。本题考查其核心阶段划分。关键在于理解三个核心阶段的逻辑顺序：组织策划（明确目标和计划）、项目实施（执行与对比）、持续完善（总结优化）。需注意选项中可能存在的干扰项（如具体步骤而非阶段）。

选项分析

• A. 组织策划：标杆管理的起点，包括确定目标、选择标杆对象、制定计划等。
• C. 项目实施：实际执行阶段，通过数据收集、对比分析、实施改进方案。
• E. 持续完善：总结经验，固化成果，建立长效机制，推动持续改进。

排除干扰项

• B. 设定目标：属于组织策划中的子步骤，非独立阶段。
• D. 检查控制：属于项目实施中的过程监控，非独立阶段。