题目
A公司是一家中外合资的大型通讯设备供应商。最近，该公司连续签订了四个大型项目，公司人员吃紧，很多职位都需要尽快补充。该公司在员工招聘方面下了很大力气。不但在知名招聘网站发布招聘启事，在当地发行量最大的报纸连续刊登巨幅广告，大型人才招聘会上也经常出现该公司人力资源部职员的身影。我们来看看A公司的招聘内容和要求：“诚聘项目经理，要求28岁以上，硕士以上学历，三年以上工作经验，曾经从事过项目管理[1]；文秘，要求28岁以下，本科以上学历，英语六级，一年以上工作经验，品貌皆优；此外，还招聘大量技术人员、市场人员……”这些岗位都要求大型企业工作经验，有独立思考、工作的能力和良好的创新意识、团队合作意识……”每天，公司人力资源部都会收到大量通过传真、邮寄、电子邮件等途径递交的应聘简历，也陆续有应聘者被邀请到公司来参加面试。A公司的招聘程序很严格，先测评，然后是两次面试、笔试、实际操作，还有中高层管理人员的测评中心等等。就这样忙碌了近两个月，辉联公司的招聘投入了广告费13.71万元，收到简历1654份，各个职位参加面试人员356人，录用32人，离要求的60人却仍然存在着大量缺口。根据所学知识回答下列问题：1、A公司为什么不能完成招聘任务？2、如果你是A公司的人力资源总监，你会怎样制定招聘策略？
A公司是一家中外合资的大型通讯设备供应商。最近，该公司连续签订了四个大型项目，公司人员吃紧，很多职位都需要尽快补充。该公司在员工招聘方面下了很大力气。不但在知名招聘网站发布招聘启事，在当地发行量最大的报纸连续刊登巨幅广告，大型人才招聘会上也经常出现该公司人力资源部职员的身影。
我们来看看A公司的招聘内容和要求：“诚聘项目经理，要求28岁以上，硕士以上学历，三年以上工作经验，曾经从事过项目管理[1]；文秘，要求28岁以下，本科以上学历，英语六级，一年以上工作经验，品貌皆优；此外，还招聘大量技术人员、市场人员……”这些岗位都要求大型企业工作经验，有独立思考、工作的能力和良好的创新意识、团队合作意识……”每天，公司人力资源部都会收到大量通过传真、邮寄、电子邮件等途径递交的应聘简历，也陆续有应聘者被邀请到公司来参加面试。A公司的招聘程序很严格，先测评，然后是两次面试、笔试、实际操作，还有中高层管理人员的测评中心等等。就这样忙碌了近两个月，辉联公司的招聘投入了广告费13.71万元，收到简历1654份，各个职位参加面试人员356人，录用32人，离要求的60人却仍然存在着大量缺口。
根据所学知识回答下列问题：
1、A公司为什么不能完成招聘任务？
2、如果你是A公司的人力资源总监，你会怎样制定招聘策略？
题目解答
答案
A公司未能完成招聘任务的原因在于：
1. 岗位要求过高（如高学历、大型企业经验等），限制了候选人范围。
2. 招聘渠道未精准匹配目标人群（如报纸广告、招聘会等）。
3. 招聘流程复杂，导致候选人流失。
4. 招聘时间过长，未能快速响应需求。
5. 未充分利用内部推荐等资源。
改进策略：
1. 优化岗位要求，适当降低学历、经验等门槛，扩大候选人范围。
2. 多元化招聘渠道：高端岗位可借助猎头，技术岗位可校园招聘，市场人员可通过社交媒体吸引年轻求职者。
3. 简化流程：采用在线测评、视频面试，合并多轮面试，加快反馈速度。
4. 加强雇主品牌建设，展示企业文化与职业发展机会。
5. 建立人才库，分阶段招聘，优先满足关键岗位需求。
6. 加强与猎头公司合作，提升高端岗位招聘效率。
通过上述措施，可有效提高招聘效率，满足业务需求。