生产计划工作主要包括（ ）A. 主生产计划B. 物料需求计划C. 生产作业计划D. 能力需求计划

生产计划工作是企业生产管理的核心环节，主要包含四个关键组成部分：

1. 主生产计划：确定生产什么、何时生产的战术性计划；
2. 物料需求计划：计算所需原材料和零部件的计划；
3. 生产作业计划：具体安排每日生产的作业计划；
4. 能力需求计划：确保生产能力与需求匹配的计划。

关键知识点：理解生产计划的层次结构，明确各子计划的定位与功能。

选项分析

A. 主生产计划

• 定位：战术层计划，衔接战略规划与作业计划。
• 作用：确定最终产品的生产数量、时间等，是后续计划的基础。

B. 物料需求计划

• 核心：根据主生产计划计算所需物料需求。
• 功能：实现“以产定购”，避免库存积压或短缺。

C. 生产作业计划

• 特点：详细、具体，直接指导车间生产。
• 内容：包括生产进度安排、设备与人员调度。

D. 能力需求计划

• 目标：验证生产能力是否满足计划需求。
• 作用：平衡资源与负荷，避免产能瓶颈。

结论：四个选项均属于生产计划工作的核心内容，因此全选。