甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析，下列各项中，可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是( )。A. 进入彩电业的资金障碍比较小B. 互联网、手机电视的出现C. 彩电产品差异化小，消费者的转换成本比较低D. 平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视

五力模型由迈克尔·波特提出，用于分析产业竞争环境，包括：

1. 潜在进入者的威胁
2. 替代品的威胁
3. 供应商的讨价还价能力
4. 购买者的讨价还价能力
5. 产业内现有企业间的竞争

本题要求识别直接体现产业内现有企业竞争激烈的选项。核心思路是抓住“现有企业之间”的竞争特征，如产品差异化、价格战、市场份额争夺等。需注意区分其他五力因素（如替代品、供应商等）。

关键点：产业内现有企业竞争激烈的表现包括产品同质化严重、转换成本低、频繁价格战等。

• 选项C指出彩电产品差异化小且转换成本低，说明消费者容易在不同品牌间切换，迫使企业通过降价或促销争夺客户，直接体现现有企业间的竞争。
• 选项D涉及供应商进入生产环节，属于供应商的讨价还价能力，而非现有企业间的竞争。
• 选项B是替代品的威胁，选项A是潜在进入者的威胁，均不符合题意。