结构化工作分解方法可以依据以下哪几种进行结构分解( )A. 基于组织B. 基于功能C. 基于成果D. 基于人员分工E. 基于过程

结构化工作分解方法是一种将项目分解为更小、更易于管理的部分的方法。这种分解可以基于不同的标准，如组织结构、功能、成果、人员分工和过程。在项目管理中，基于组织、功能和成果的分解方法是最常见的，因为它们能够清晰地展示项目的结构和目标，便于管理和监控。而基于人员分工和过程的分解方法虽然也有其应用价值，但通常不是结构化工作分解的主要依据。