将关键事件法和等级评价有效地结合的考评方法是（ ）A. 成对比较法B. 行为锚定等级评价法C. 行为观察法D. 加权选择量表法

步骤 1：理解关键事件法
关键事件法是一种绩效评估方法，它要求评估者记录员工在工作中的特别有效或无效的行为实例。这种方法强调的是员工在特定情境下的具体行为，而不是一般性的评价。

步骤 2：理解等级评价法
等级评价法是一种绩效评估方法，它要求评估者根据员工的绩效表现，将员工的绩效放在一个预先设定的等级中。这种方法通常使用一个量表，量表上列出不同的绩效水平，评估者根据员工的表现选择相应的等级。

步骤 3：结合关键事件法和等级评价法
行为锚定等级评价法（Behaviorally Anchored Rating Scales, BARS）是将关键事件法和等级评价法有效结合的一种绩效评估方法。它首先通过关键事件法收集员工在工作中的具体行为实例，然后将这些行为实例与预先设定的绩效等级相联系，形成一个行为锚定的等级评价量表。评估者在评估员工绩效时，根据员工的具体行为实例选择相应的绩效等级。