班组制度对于提高员工积极性的作用主要体现在( )。A. 明确工作职责B. 提供晋升机会C. 设定合理的奖惩机制D. 增加员工休息时间

考查要点：本题主要考查对班组制度在提升员工积极性方面核心作用的理解，需要结合管理学基本理论进行分析。

解题思路：

1. 明确职责能帮助员工清晰定位自己的工作内容，减少推诿，增强责任感，从而间接提升积极性。
2. 奖惩机制通过正向激励和负向约束，直接作用于员工行为，是提升积极性的直接手段。
3. 排除干扰项：晋升机会属于职业发展路径，与班组制度的日常管理功能关联较弱；休息时间调整更多涉及工作条件而非制度本身的激励作用。

关键点：制度的规范性和激励性是解题核心。

选项分析

A. 明确工作职责

明确职责是班组制度的基础功能。当员工清楚自己的任务范围和要求时，能够减少工作中的不确定性，增强目标感，从而主动投入工作。例如，若职责划分模糊，员工可能因“多做多错”而消极应对。

B. 提供晋升机会

晋升机会属于组织的职业发展规划，而非班组制度的直接作用。班组制度更关注日常管理，如任务分配、绩效考核等，因此此选项与题干关联性较弱。

C. 设定合理的奖惩机制

奖惩机制是班组制度中直接作用于员工积极性的手段。合理的奖励（如奖金、表扬）能强化积极行为，而适度的惩罚（如扣分、批评）能防止懈怠，二者共同形成正向激励循环。

D. 增加员工休息时间

休息时间的调整属于工作条件优化，可能间接影响员工满意度，但与制度本身的激励作用无直接关系。例如，单纯增加休息时间可能无法解决因职责不清或激励不足导致的积极性问题。